چگونه ارتباط‌مان را با همکاران بد قول و ناسازگار مدیریت کنیم؟

گاهی همکارانی هستند که به جای «نه» گفتن از طریق رفتارهای غیرمستقیم با درخواست‌تان مخالفت می‌کنند، مثل طفره رفتن، فراموش کردن و ناکارآمدی هدفمند. وقتی با چنین همکارانی مواجه می‌شوید باید چکار کنید؟

کلید موفقیت در محیط‌های کاری ترکیبی (هیبریدی) چیست؟

با همه‌گیری کرونا، دورکاری چالش برانگیزترین مسئله برای شرکت‌ها و افراد بوده است، اما این مسئله بدون دسترسی به ابزارهایی که بتواند برای همه امکان کار کردن از راه دور و همکاری موثر را فراهم کند، پیچیده‌تر می‌شود.

اجازه ندهید «تازه وارد بودن» شما را از صحبت کردن باز دارد! (قسمت دوم)

در این مطلب می خواهیم بدانیم چگونه در میان همکاران و مدیران جدید صحبت کنیم که حرف هایمان شنیده شود و در عین حال اثربخش باشد.

اجازه ندهید «تازه وارد بودن» شما را از صحبت کردن بازدارد! (قسمت اول)

اگر عضو تازه وارد سازمان تان هستید و از صحبت کردن میان جمع همکاران جدید پرهیز می کنید این مطلب را بخوانید ...

مفهوم هفته کاری 4 روزه چیست؟ چه مزایا و معایبی دارد؟

هفته کاری 4 روزه، یک برنامه کاری فشرده نیست! بلکه اگر درست نگاه کنیم به معنی پایین آمدن نهایی ساعات کاری در طول یک هفته کاری است،

چرا تفکر طراحی حل کننده همه مسایل نوآورانه نیست؟!

تفکر طراحی به عنوان راهکاری برای «اجرای» نوآوری در نظر گرفته شده است، اما در واقع این مسئله از حقیقت ماجرا بسیار دور است. ..

3 سوالی که به تیم‌تان کمک می‌کند مسایل را خودشان حل کنند

مطالعات اخیر در مورد شیوه های بالا بردن چابکی در تیمهای کاری، نشان میدهد به جای درگیر کردن تیمتان با راهکارهای ناشناخته مشاوران کسب و کار، اگر از تیم خود سه سوال را بپرسید، از خدمات بهتری برخوردار خواهید شد:

چرا مدیران ایده های کارمندان را نادیده می گیرند؟

اکثر مدیران نگرانی ها و ایده های کارمندان را نادیده می‌گیرند و می‌توانند طوری رفتار کنند که کارمند از بیان ایده‌ها و نگرانی‌های خود منصرف شود. چرا؟

توصیه‌های کارآفرينی؛ در سال 2021 این کارها را انجام ندهید! (قسمت دوم)

در قسمت اول این مطلب به 7 اقدامی که به عنوان کارآفرين در سال 2021، نباید انجام دهید، اشاره کردیم. در ادامه سایر اقداماتی که باید از انجام آنها اجتناب کرد را مطرح می کنیم:

ساختار وظیفه ای عامل موفقیت مدیران استارت آپی و سازمان های فناور

ساختار وظیفه ای عامل موفقیت مدیران استارت آپی و سازمان های فناور است زیرا ساختار وظیفه ای بهترین انتخاب برای مدیریت در سازمان هایی است که هدف اصلی آنها داشتن نوآوری های مستمر است.

اصول و فنون مذاکره موفق در کسب‌و‌کار

شرکتها برای انجام اموری مثل تامین مواد اولیه، جذب سرمایه گذار یا تبلیغات کسب‌و‌کار خود و ... باید از دروازه مذاکرات عبور کنند. در ادامه ۶ اصل لازم برای داشتن یک مذاکره موفقیت آمیز را مرور کنیم:

برنامه‌های پارک فناوری پردیس به مناسبت هفته جهانی کارآفرینی

پارک فناوری پردیس به مناسبت هفته جهانی کارآفرینی برنامه‌های ویژه‌ای همچون رویدادهای کارآفرینی، بازدیدهای تخصصی و عمومی و دوره‌های آموزشی را برگزار می‌کند.

درباره مدیراینفو

مدیراینفو ارائه دهنده تازه‌ترین اخبار و رویدادها، مطالب مفید، کاریکاتور، اینفوگراف و ویدیوهای کاربردی در حوزه کارآفرینی است؛ با عضویت در مدیراینفو می‌توانید به بیش از ۵۰۰ مقاله و ویدیوی آموزشی در حوزه‌های مختلف و به صورت طبقه بندی شده و رایگان دسترسی داشته باشید. (برای عضویت کلیک کنید)

ارتباط با ما

 تهران، ولنجک، ساختمان واحدهای فناور دانشگاه شهید بهشتی، طبقه منفی 2، واحد 216

 +98-21-22411360
 info [at] modirinfo.com